Oltre 35 anni di esperienza al servizio delle Aziende

PMPI propone una metodologia di approccio alla gestione dei processi operativi che si adatta al settore industriale, alle dimensioni e alla cultura aziendale e al contesto di partners e clienti, esplicitandosi in:


- analisi del contesto;


- definizione dei nuovi processi;


- scelta del sistema di supporto più adatto e sua implementazione;


- descrizione dettagliata di ruoli e funzioni;


- formazione delle risorse e dei managers.


Il costante rifermento alla metodologia proposta dal PMI (Project Management Institute), in cui i nostri collaboratori sono certificati, metodologia descritta compiutamente nel PM Body of Knowledge (PMBOK®), ci consente di sviluppare proposte funzionali e coerenti anche se il requisito del cliente si limita temporaneamente ad un'area specifica.


Questo approccio riflette d'altronde la buona pratica del PM di adattare sempre il proprio modus operandi al contesto interno del cliente e all'ambiente in cui esso si trova ad operare.


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